Айдын РАХИМБАЕВ: Мы готовы к возведению крупных объектов

09.07.2012

Мегаполис, Жанар Тулиндинова

www.megapolis.kz

Не секрет, что многие масштабные объекты левобережной Астаны: Назарбаев университет, Медиа-центр, театр оперы и балета, Конгресс-холл, Музей истории, спортивные сооружения – возводили иностранные компании. Чаще всего турецкие. Недавно, выступая перед президентом на совещании по развитию предпринимательства, председатель Ассоциации застройщиков Айдын Рахимбаев заявил, что казахстанские строители готовы к возведению крупных и значимых столичных объектов, которые сегодня строят иностранные компании. Что теряет отрасль и страна от засилья иностранных застройщиков? В чём отечественные строители уступают зарубежным? Об этом мы побеседовали с Айдыном Рахимбаевым.

– Айдын Жумадилович, к чему может привести активное участие иностранных компаний в реализации крупных и значимых проектов строительной отрасли Казахстана?

– Строительство – это самостоятельная отрасль, которая может и должна приносить Казахстану немалые дивиденды в виде налоговых поступлений, создания новых рабочих мест, воспитания квалифицированных кадров, повышения уровня жизни населения. Интересы отрасли нуждаются в постоянном внимании и даже определённом протекционизме со стороны государства. Иначе мы можем очень быстро растерять весь производственный и людской потенциал и оказаться не только на задворках международного бизнеса, но и стать гастарбайтерами в своей родной стране. Пока казахстанским строительным компаниям, как юридическим лицам, удаётся участвовать в каких-то крупных проектах только на отдельных видах субподрядных работ. В результате практически все средства инвесторов, направляемые на строительство крупных объектов, уходят за рубеж: иностранные инвестиции возвращаются в свои родные банки. К примеру, сегодня реализовывается масштабный проект Западный Китай – Западная Европа. К сожалению, на начальном этапе казахстанские компании не смогли в полной мере противостоять иностранным. На сегодня из 37 только в 8 лотах ведутся работы силами казахстанских предприятий. Это всего лишь 25% от общего объёма работ. При этом в ходе реализации проекта отечественные компании проявили себя профессиональными и высококвалифицированными специалистами, продемонстрировав свою конкурентоспособность. И, если сравнивать с иностранными, наши выполняют свои объёмы работ в срок, а порой с опережением срока. Но, самое главное, люди на подобных масштабных объектах, повышая свою квалификацию, остаются после завершения строительства в стране в отличие от сотрудников зарубежных компаний. А это вклад в развитие кадров, в частности, инженерно-строительного состава. Это компетенция и опыт казахстанских строителей.

– Почему же тендеры на значимые объекты выигрывают иностранные компании?

– Успех иностранных генподрядчиков объясняется целым рядом причин. В их числе дешёвые кредитные средства, возможность предоставить гарантии первоклассных банков на исполнение контракта, тем самым снизив риски инвестора, а также завышенные предквалификационные требования. К примеру, в том же проекте Западный Китай – Западная Европа по предквалификационным требованиям международных банков в отдельных лотах годовой оборот компании в течение 5 лет не должен был быть меньше, чем $125 млн в год. Естественно, казахстанских компаний таких не нашлось. Пять лет назад у нас только началось становление дорожной отрасли. Однако иностранное происхождение генподрядчика – это не гарантия успеха. Как показывает практика, среди них есть сильные и слабые предприятия. Как правило, сильные обеспечены работой у себя на родине. Потому порой тендеры выигрывают иностранные компании, даже менее квалифицированные, чем казахстанские, несмотря на наличие у них требуемых сертификатов. Естественно, что проблем с банковскими гарантиями у них не возникает. Затем эти компании набирают наших же рабочих и специалистов по всему Казахстану за весьма скромную зарплату.

– Президент предложил доказать, что казахстанские строители готовы к возведению сложных объектов. Можете ли вы действительно это доказать?

– По своему потенциалу казахстанские строительные компании способны вести управление строительством или быть генеральными подрядчиками практически на любых крупных и значимых строящихся объектах республики. Например, национальной компанией «Казахстан темир жолы» уже успешно реализованы масштабные индустриальные проекты при участии именно отечественных компаний. Это строительство современных машиностроительных заводов, объектов инфраструктуры. Их реализация была доверена казахстанским предприятиям на конкурсной основе. В результате у нас уже есть положительный опыт работы, к примеру, с мировыми лидерами машиностроения «Дженерал Электрик», «Сименс», «Тальго», освоены современные технологии, обучен персонал, и, самое главное, наработан опыт международного корпоративного управления.

– Наша газета немало писала о низком качестве строительства, о том, что сегодня для застройщиков главное – снять прибыль, а о качестве они не заботятся. Что вы об этом думаете?

– Как показал кризис, компании, пришедшие ненадолго и не задумывающиеся о своей репутации, не заботятся и о качестве возводимых объектов. Ассоциация застройщиков Казахстана неоднократно предупреждала о существующих недобросовестных компаниях и фирмах однодневках. Не имея опыта, производственных мощностей и кредитных линий банка, они предлагают дольщикам недвижимость по ценам, которые порой гораздо ниже реальной себестоимости. В результате жилые комплексы таких компаний либо не достраиваются, либо становятся долгостроями, либо имеют проблемы с качеством.

Поэтому наша Ассоциация рекомендует, чтобы обезопасить себя при покупке квартиры на первичном рынке жилья, обращать внимание на историю и репутацию строительной организации. Доверяйте только благонадежным компаниям, хорошо себя зарекомендовавшим и работающим на отечественном рынке недвижимости много лет.

– Каковы ваши прогнозы относительно развития рынка недвижимости?

– Развитие рынка жилья, в том числе и стоимость квадратного метра в новостройках и на вторичке, будет зависеть от общего положения дел в экономике страны. На сегодня недвижимость Казахстана шаг за шагом выходит из кризиса. А это влияет и на рост цен на жильё, что повышает привлекательность инвестиций в квартиры. Причин для положительной динамики много. В стране больше трети фонда приходится на дома, которые построили полвека назад. Прибавьте к этому большой процент малогабаритной недвижимости, которая нуждается в капитальном ремонте, и износ инфраструктуры. Дефицит жилья и поддержка государства, увеличение доходов населения и возобновление роста кредитования ведёт к росту цен и оживлению рынка недвижимости.


Возврат к списку